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   冷彎機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天，洗牌已是發(fā)展之必然。對(duì)于大型冷彎機(jī)廠家而言，洗牌或許更有利，能淘汰很多“敵手”，但是于中小冷彎機(jī)廠家而言，卻是不小的挑戰(zhàn)，稍不慎就將面臨淘汰的局面。     所以，冷彎機(jī)廠家若能在營銷上做足功課，“玩&rd...

  冷彎機(jī)廠家在整合時(shí)代到來的當(dāng)前，在行業(yè)與行業(yè)之間，企業(yè)與企業(yè)之間，甚至是冷彎機(jī)廠家內(nèi)部，各種形式、各種戰(zhàn)略的整合與聯(lián)動(dòng)已經(jīng)無處不在。冷彎機(jī)廠家整合的概念，逐漸從高筑的理想走向落地的執(zhí)行。而在這種大環(huán)境的影響與推動(dòng)下，冷彎機(jī)行業(yè)的整合步伐越來越快，整合動(dòng)作與效果也越來越明顯。   &nb...

冷彎機(jī)廠家小型銷售團(tuán)隊(duì)管理的特點(diǎn) 　　1.小型銷售團(tuán)隊(duì)沒有明顯的位階感 　　由于冷彎機(jī)廠家小型銷售團(tuán)隊(duì)人數(shù)有限，在管理上分不出很明顯的幾大層次，大多是主管對(duì)每個(gè)人進(jìn)行直接管理。而且在某些運(yùn)作并不是很規(guī)范的小冷彎機(jī)廠家里，老板在銷售費(fèi)用等方面給銷售主管的授權(quán)有限，許多事情需要直接請(qǐng)示老板或總經(jīng)理。 　　2.小型冷彎機(jī)銷售團(tuán)隊(duì)主...

    冷彎機(jī)廠家力爭(zhēng)全勝的名牌戰(zhàn)略就是要求靠技術(shù)，靠謀略創(chuàng)造自己的品牌，冷彎機(jī)廠家在決策時(shí)要運(yùn)籌帷幄，適時(shí)果斷，以求不戰(zhàn)而屈人之兵；同時(shí)還要求冷彎機(jī)廠家把全勝的思想貫穿名牌戰(zhàn)略的始終，不僅創(chuàng)品牌，還要保品牌，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。     冷彎機(jī)廠家參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打出自己品牌...

    冷彎機(jī)生產(chǎn)廠家如果追求高品質(zhì)是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，那么謀求多種經(jīng)營則是冷彎機(jī)生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商以市場(chǎng)為中心，滿足消費(fèi)者需求，推動(dòng)冷彎機(jī)生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商更快更好發(fā)展的戰(zhàn)略步驟。     冷彎機(jī)市場(chǎng)內(nèi)，隨著環(huán)保觀念的深入人心，消費(fèi)者更加關(guān)注環(huán)境和家人健康，冷彎機(jī)是否環(huán)保...

    冷彎機(jī)廠家在經(jīng)營中無論做什么決定，與客戶交流時(shí)就應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考，冷彎機(jī)廠家必須把這種思維模式真正落實(shí)到日常經(jīng)營管理中。         冷彎機(jī)廠家能夠做到換位思考，就可以讓自身走進(jìn)消費(fèi)者，讓消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)生情感依賴。在消...

   冷彎機(jī)廠家市場(chǎng)的細(xì)分同時(shí)也帶給企業(yè)更多的挑戰(zhàn)，甚至陷入發(fā)展的困局，新市場(chǎng)的出現(xiàn)對(duì)冷彎機(jī)廠家等企業(yè)而言，也意味著需要耗費(fèi)更多的資金去拓展新渠道，花更多的資源去發(fā)展代理商以及增加生產(chǎn)成本。     冷彎機(jī)廠家將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，并且如何在拓展新市場(chǎng)時(shí)確保原有市場(chǎng)地位的穩(wěn)固...

   冷彎機(jī)廠家隨著越來越多的小有成就，顯然網(wǎng)上也成為了冷彎機(jī)廠家另一個(gè)需要拓展的渠道。新渠道的開拓，不少企業(yè)紛紛踏入互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷，面對(duì)當(dāng)下的冷彎機(jī)市場(chǎng)情況，微信營銷無疑成了蕞方便快捷、而且有利的方法了。    微信可說是冷彎機(jī)廠家推廣品牌，宣傳品牌的好幫手，至于如何利用好這個(gè)平臺(tái)...